月: 2025年11月

「もっとこうすればいいのに」と思う瞬間こそ、あなたの才能が顔を出している

あなたは、こんなことを思ったことはありませんか？

「いや、そのやり方より、こうした方が早くない？」
「私なら、ここはこう直すのにな…」
「なんでみんな、ここに気づかないんだろう？」

実はその瞬間こそ、あなたの才能がひょっこり顔を出しているタイミングです。

多くの人は「才能」というと、
・絵がうまい
・運動神経がいい
・頭がいい
…といった“わかりやすいもの”を思い浮かべます。

でも本当の才能は、もっと日常の中にひっそりと隠れています。

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■ 「私ならこうするのに」は“才能センサー”のサイン

周りの人の行動を見て、

• もっと効率よくできるのに
• こうした方が気持ちよくなるのに
• ここ、こう整えた方がよくない？

と自然に思ってしまう。

この「私ならこうするのに」という感覚は、
あなたの中に“その分野への感度”と“工夫のアイデア”がある証拠です。

たとえば：

• 友達の予定の組み方を見て「その順番だと移動が大変なのに…」と思う人は、段取りの才能
• 職場の資料を見て「このグラフ、色を変えた方が見やすいのに」と思う人は、デザイン・伝わりやすさの才能
• 話し合いを横で聞きながら「この二人、こう言えば誤解解けるのに」と感じる人は、コミュニケーションの才能

“もっとこうしたらいいのに”という違和感は、そのまま才能の芽なのです。

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■ 才能とは「その人の癖」のようなもの

才能って、特別な輝きを放つもの…
そう思いがちですが、実はもっと地味です。

才能とは、その人の“癖”のようなもの。

• つい整えたくなる
• ついまとめたくなる
• ついアドバイスしたくなる
• つい深堀りしたくなる

あなたが無意識でやってしまう行動のクセの中にこそ、
その人らしさ＝才能が隠れています。

だからこそ厄介なのは、
自分にとっては当たり前すぎて、才能だと思えないこと。

「みんなこれくらいやってるでしょ？」
「こんなの普通じゃない？」

そう思ってしまう。
でも実際には、

その“普通”が、他の人には全然普通じゃなかったりします。

あなたの中では“息をするようにやってること”が、
周りからすると「え、それどうやってるの？」レベルだったりする。

だから才能は、自分では見えにくい。
でも、他人からはよく見える。

ここが、才能の一番おもしろいところです。

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■ 才能が輝くかどうかは「環境」でほぼ決まる

大事なのは、才能そのものよりも
その才能が活かされる“場”を選べているかどうかです。

あなたが無理をしなくても——

• ついついやってしまう行為が
• 誰かの役に立ち
• その結果、感謝される

そんな環境にいるとき、
あなたの才能は勝手に開いていきます。

逆に、

• 細かい気配りが得意なのに、数字だけ追いかける職場にいる
• アイデアを出すのが得意なのに、言われたことだけやる現場にいる
• 人の話を聞くのが好きなのに、ひたすら一人作業の仕事をしている

こういう環境だと、才能は“ずっと封印されたまま”です。

才能発揮で大切なのは、
自分を変えることより「場」を選び直すこと。

あなたの“癖”がそのまま喜ばれる場所を探すことが、
1番のキャリア戦略になります。

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■ 才能を見つけるための３つの問い

自分の才能がわからない…
そう感じる人は、こんな問いを自分に投げてみてください。

① 周りの人に対して「私ならこうするのに」と思う瞬間はどこ？

・段取り？
・デザイン？
・話し方？
・関係性？
・ルール作り？

その「モヤモヤ」が、まさに才能の入口です。

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② 自分にとって“当たり前”だけど、よく人から褒められることは？

• 「なんかいつも話しやすいんだよね」
• 「説明わかりやすいね」
• 「整理するのうまいね」
• 「ここまで気づく人いないよ」

その言葉こそ、才能に気づくヒント。

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③ 無理しなくてもついやってしまうことで、人の役に立てた経験は？

• 気づいたら友達の相談役になっている
• いつもイベントの段取りを任される
• 気づくとその場の空気を和ませている

それはもう立派な“才能の実戦デビュー”です。

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■ まとめ：才能は「磨く前に、まず見つけて、置く場所を選ぶ」

今回の内容をまとめると——

• 「もっとこうしたらいいのに」と思うところに、あなたの才能が隠れている
• 才能とは、その人の“癖”のようなもの。自分にとっては当たり前すぎて見えない
• あなたの“自然な行動”が誰かの役に立ち、感謝される環境を選ぶことが大事
• 自分を無理に作り変えるのではなく、「自分の才能がそのまま生きる場」を探しにいくことが、才能発揮の近道

あなたが今、
「なんでみんなこうしないんだろう？」
と感じているそのポイントこそ——

あなたにしか見えていない景色であり、
あなただけの才能の入り口です。

そこから目をそらさずに、
その感性がそのまま喜ばれる場所を、少しずつ選んでいきましょう。

参考本/才能のトリセツ　佐野貴

説明が上手い人は“相手ごとに説明を変える”。オーダーメイド思考のススメ

説明とは「正しいことを伝える作業」ではありません。
相手が理解できる形に“翻訳”する作業です。

だからこそ、説明がうまい人ほど
相手によって説明方法を変えています。

まるで、同じ服でも人によってサイズが違うように、
説明も“ワンサイズ”では通用しません。

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■ 説明は相手に合わせる“オーダーメイド”

人はそれぞれ、理解のスピードも違うし、
背景となる知識量も違います。

それなのに、
全員に同じ説明をするのは、

足のサイズが違うのに、全員に同じ靴を配るようなもの。

当然、どこかで合わないし、歩きにくい。

だから説明とは、
相手に合った“サイズ調整”をすることがとても大切なのです。

• 例え話を増やしたほうが良い人
• 結論だけ知りたい人
• 理由が気になる人
• 難しい用語に強い人
• 逆に難しい言葉に拒否反応が出る人

相手を理解した分だけ、説明は伝わりやすくなります。

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■ 難しい言葉を並べても「賢く見られる」というのは幻想

「難しい言い回しを使えば賢く見られる」
——多くの人が一度は抱く勘違いです。

しかし現実は逆で、
難しい言葉を並べると、相手はこう思います。

• 「自分を大きく見せたいのかな…？」
• 「専門用語ばかりで話が入ってこない…」
• 「結局、何が言いたいの？」

つまり、
難しい説明＝賢い のではなく、
難しい説明＝伝わらないだけ。

これはまさに、
料理の盛り付けだけ豪華で味は微妙…という残念なレストランに似ています。

外見（難しい言葉）でごまかしても、
肝心の味（内容）が伝わらなければ意味がありません。

本当に賢い人は、
小学生でも理解できる言葉で説明します。
それが“思いやり”であり、真の知性です。

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■ なぜ説明の準備をするのか？3つの理由

多くの人は説明を“その場の勢い”でやってしまう。
でも、本当に伝わる説明は「準備」で決まります。

説明前の準備には、明確な３つの意味があります。

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① 心に余裕をつくる

準備をすると、
本番で焦らず、相手に合わせて説明する余裕が生まれます。

これは、
料理の下ごしらえをするのと同じ。
材料を切っておけば、本番がスムーズに進むように、
説明も事前準備で“余白”ができるのです。

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②「準備した」という自信が背中を押す

不思議なことに、
準備した経験そのものが、心を強くします。

• 「大丈夫、練習したし」
• 「必要なことは整理した」

こう思えるだけで、説明の質が安定する。

これは、
試験前に用語集を読み返しておくだけでも安心する心理と似ています。

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③ 最悪の未来を回避するため

準備をしない説明は、
行き先を決めず車を走らせるようなもの。

どこに向かっているのか自分も分からず、
事故（誤解）が起きやすい。

説明の準備は、
**最悪の誤解やトラブルを未然に防ぐ“安全装置”**の役割があります。

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■ わかりやすい表現は「過去の自分」に教えるつもりで

説明をわかりやすくする最強の方法があります。

それは、

“まだ知らなかった頃の自分”に説明するイメージで話すこと。

• 自分が新人だった頃
• 初めてその知識を聞いた時
• わからなくて苦労した時

その頃の自分を思い出すと、
自然と「やさしい言葉」や「分かりやすい順番」が出てきます。

これはまるで、
昔の自分に手紙を書く感覚。

大切に、丁寧に、
相手の立場で言葉を選ぶようになります。

説明はこの“目線のリセット”で驚くほど伝わるようになります。

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■ まとめ：説明は「相手に合わせる力」で決まる

説明の本質は、
知識量ではなく“思いやりの量”です。

今回のポイントをまとめると——

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説明が伝わる人の４つの習慣

● 相手によって説明を変える（オーダーメイド）

● 難しい言葉で賢さを演出しない

● 説明の準備は「余裕・自信・リスク回避」のため

● 過去の自分に教えるつもりで話す

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説明力とは才能ではなく、
相手の理解を大切にする姿勢そのもの。

あなたがこれらを実践すれば、
説明の質は必ずワンランク上がります。

参考本：分かった！と思わせる説明の技術　佐々木　真

説明がうまい人だけが知っている「話す前に考える３つのこと」

説明がうまい人は、話し始める前にすでに勝負を決めています。
逆に、説明が下手な人は「説明を始めてから」工夫しようとします。

しかし、本当に重要なのは——
説明する“前”にどれだけ準備できるか。

今回は、「説明が伝わる人」が必ず意識している
３つの思考ポイントを解説します。

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■ ① 何を伝えるか　　　　（情報の選別）

説明するとき、まず考えるべきは
“何を絶対に伝えたいのか” という一点です。

情報をたくさん持っている人ほど、
つい「あれもこれも」と盛り込みたくなるもの。
でも、説明とは料理と同じで、

具材が多すぎる鍋は味が濁る。

伝えたい本質さえ見えなくなってしまいます。

だからこそ説明は、
情報を足すより“減らす作業”が圧倒的に大事。

“端折る”とは、
重要度の低い情報を潔く手放す行為です。

とくにビジネスでは、
どれだけ多く伝えたかではなく、
相手が理解した“一点”が勝負を決めます。

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■ ② どう伝えるか　　　　（シンプル化）

伝える内容が決まったら、次は
“どう伝えれば最短で届くか” を考えます。

そのための強力な方法が、

「一言で説明すると？」という問い。

長い説明をギュッと圧縮すると、
残るのは本質だけ。

そして大抵の場合、
その“ひと言”こそが相手に届けたい本当の中心情報なのです。

さらに人間は、

• 聞かない
• 覚えない
• 覚えても忘れる

という、とても不完全な生き物。

だから、一度で伝わると思う方が間違いです。

繰り返す必要がありますが、
問題はそのまま繰り返すと
相手はこう思うからです。

「しつこい…」

そこで必要なのが、
しつこく思わせず、繰り返し伝える技術。

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■ ③ いつ伝えるか　　　　（タイミング設計）

説明において、
タイミングは内容以上に重要なことがあります。

まるで「満腹の人に美味しいスイーツを出しても、魅力は半減する」のと同じ。
どれだけ良い説明でも、タイミングが悪ければ入ってきません。

さらに繰り返し伝えるときは、

• 言い方を変える
• タイミングを変える
• 説明する人を変える

この３つを使うと、相手に“繰り返されている感”を与えずに届けられます。

例えば、
一度目は「結論だけ」
二度目は「別の例え話」
三度目は「別の人に説明してもらう」

…というように変化をつけると、
しつこさが消え“学習の自然な積み重ね”になります。

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■ 説明する前の　　　　　「一言の魔法」

説明の前にこう言うだけで、
理解度が爆上がりする魔法があります。

「この内容、めちゃくちゃ簡単です。」

これは“はったり”で構いません。
なぜなら人は、難しそうだと思った瞬間にシャッターを下ろしてしまうから。

「簡単ですよ」と言われると、
脳は“理解モード”に切り替わり、
相手の耳が自然と開きます。

これを心理学では
「ラベリング効果」
とも呼びます。

伝わる説明には、
こうした「相手の準備を作る技術」が欠かせません。

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■ まとめ：説明の勝負は話す前に決まっている

説明上手な人は、
言葉選びより前に説明設計がうまい。

まとめると、

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説明前に考える　　　　　　３つのポイント

● 何を伝えるか

→ 重要な情報だけ残し、あとは削る

● どう伝えるか

→ 一言で説明できる形に濃縮する
→ 繰り返し伝えるが、しつこさを消す工夫をする

● いつ伝えるか

→ タイミングを読み、言い方や伝え手を変えて繰り返す

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説明とは、
話す技術ではなく 「準備の技術」。

ここを押さえるだけで、
あなたの説明力は劇的に伸びるかもしれません！

参考本：わかったと思わせる説明の技術/佐々木　真

説明は「聞く理由」があれば必ず届く——聞き手の心理を理解するという技術

人はみな、話を聞くときに無意識のフィルターを使っています。
あなたがどれだけ丁寧に説明しても、

• 相手に聞く理由がなければ
• 相手が得をしないと思えば
• 相手が損をしそうだと感じれば

説明は、そもそも耳に届きません。

これは、優れたスピーカーが持つ「説明の前に相手の心理を動かす」技術でもあります。
ではどうやって聞き手の耳と心をひらくのか？
今回はその本質を掘り下げます。

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■ 説明を聞いてもらえるかどうかは「得か損か」で決まる

話を聞く時、聞き手の頭の中ではこんな計算が行われています。

この話、聞いたら得をするかな？
損はしないかな？

これはまるで、
スーパーで試食を受け取るときに「食べてみたい…でも買わされないかな？」と構える心理に近い。

つまり、
説明を聞いてもらうためには、相手に“聞くメリット“を提示する必要があるわけです。

例えば、

• この説明を聞くと仕事が早くなる
• トラブルを防げる
• 無駄なストレスが減る
• あなたが困らなくて済む

このように「あなたにとって利益があるよ」と明示すると、相手は自然と耳を傾けます。

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■ 聞き手は「説明を聞く目的」を無意識に探している

人はいつでも、説明を聞く目的を探しています。

逆に目的がなければ、

• 話が右から左へ流れる
• 考え事をされてしまう
• “聞いたふり”だけされる

説明が伝わらないのは話が下手だからではなく、
目的を示していないから、聞く姿勢が整っていないだけというケースが多いのです。

これは、
地図を渡されても目的地が分からなければ開く気になれない
のと同じ。

説明を始める前に一言、

「この話を聞くと、明日の作業が５分で終わるよ」

と伝えておく。
それだけで相手の“聞くスイッチ”は入ります。

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■ 説明は“魅力の影響”を受ける：嫌いな人の話は聞かれない

説明が伝わるかどうかは、実は
論理より、人間的な魅力（好感度）の方が影響する
という残酷な現実があります。

嫌いな人の話が頭に入ってこないのは、誰もが経験しているはずです。
これは、脳が

• 安全な人
• 信頼できる人
• 好きな人

の声を優先的に処理する“生存本能”を持っているためです。

たとえるなら、

同じアドバイスでも、嫌いな先輩に言われたら腹が立つのに、
好きな先輩に言われたら素直に受け入れられる現象
です。

だから説明を伝える前に、
人としての関係性を整える方が先。
ここを誤解すると、どれだけ完璧に説明してもすべて無駄になります。

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■ 専門家ほど“説明の罠”に陥る：専門知識は逆効果になる

専門家が説明するときにやりがちな失敗があります。

それは、

専門用語を使って相手を置き去りにしてしまうこと。

プライドもあるでしょうし、
「これくらいは普通の知識だよね？」と思って話してしまうこともあります。

しかし、専門知識というのは時に
相手を“見下されている”気持ちにさせてしまう ことがあります。

例えるなら、

フランス料理のシェフが「これはエミュルションがね…」と専門用語を並べられたら、
素人は「ごめん、わからない…」と萎縮してしまうのと同じ。

専門家こそ、
小学５年生でも理解できるレベルにまで“説明を翻訳する“力が必須。

相手をバカにしているわけではなく、
相手を尊重している姿勢にこそ“説明の美しさ”が宿ります。

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■説明は「相手の心理操作」ではなく「相手のおもてなし」

説明がうまい人は、
自分の知識を誇るのではなく、
相手の理解を優先する。

だからこそ、

• 聞く理由を与える
• 得・損のバランスを提示する
• 目的を示す
• 好感を積み重ねる
• 専門知識を“翻訳”して伝える

この５つを押さえることで、説明は驚くほど伝わるようになります。

説明の本質は、
相手のために情報を整える「おもてなしの技術」 です。

あなたがこの視点を持てば、
説明の伝わり方は劇的に変わります。

参考本：わかったと思わせる説明の技術/佐々木　真

「説明が伝わらない人」に共通するたった１つの盲点

説明とは実はとても高度なコミュニケーションです。
なぜなら、説明とは “自分の頭の中にある情報を、相手の頭の中にコピーする試み” だから。

これはまるで、
自分のスマホから相手のスマホへAirDropするイメージ に近いのですが、残念ながら人間同士はBluetooth接続よりずっと不安定です。

だからこそ「伝わる説明」には工夫が必要なのです。

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説明は「聞く → 知る → 解釈する」の３段階で成立する

相手に伝わる説明は、必ずこの順番を通ります。

1. 聞く
2. 知る（意味を理解する）
3. 解釈する（自分のものとして整理する）

じつは、一番厄介なのが ③の“解釈”。

例えばあなたが、
「ミスがあったから直しておいたよ」と伝えたとします。

そのとき相手の頭の中では、

• 「ありがとう！」
  もしくは
• 「うわ、怒られた…」

と 真逆の解釈 が同時に起こり得ます。

これはまるで、
ラーメン屋で「濃いめ」と注文したのに、店によっては「味が濃い」だったり「脂が多い」だったり解釈が全然違うのと同じ。

同じ言葉でも、お店＝“人”によって意味が変わるのです。

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二択で理解度を測ることはできない

説明したあとについ、

「わかった？」

と聞いてしまいがちですが、これは説明の最大の落とし穴。

人は「分かった or 分からない」の２択で答えがちです。
でも本当の理解度はそんな単純ではありません。

• 30%だけわかった
• 60%くらい理解できた
• 90%近く理解した

…と“グラデーション”があります。

つまり、
理解度を２択にするのは、ナンセンスである。絶対に正確なデータは返ってきません。

だからこそ、質問をこう変えましょう。

「今の説明、何％くらいわかった？」

この聞き方は、理解度の“解像度”を上げてくれます。

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いい説明の３条件

良い説明には、次の３つが必ず揃っています。

1. 伝わる情報量が多い
2. 伝わる情報の質が高い
3. 聞き手の負担が小さい

特に大事なのは ③聞き手の負担が小さいこと。

いくら素晴らしい説明でも、
聞き手が “読む気ゼロの状態” なら、どれだけ良い文章でもスルーされます。

これはまるで、
満腹の相手にどれだけ美味しい料理を出しても、食欲は湧かないのと同じ。

まずは“受け取れる状態”をつくることが大切なのです。

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説明の極意は「おもてなし」

説明がうまい人は、実はプレゼン力より
“おもてなし力”が高い人 です。

おもてなし視点の説明とは、次の２つ。

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① 相手を見る

• 表情
• 反応速度
• どこで詰まっているか

説明は一方通行ではありません。
相手の反応を見て説明を調整するのは、
料理人が食べる人のペースを見ながらコースの出し方を変える
のと同じです。

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② 相手の目線で考える

説明というのは「自分が言いたい順番」ではなく、
「相手が知りたい順番」に並べてあげることが正解。

例えるなら、

旅行に行く前の友達に、いきなり“歴史の話”をするより、
まず“どこに泊まるか”“どんな写真が撮れるか”を伝えたほうがワクワクする
というあれと同じ。

相手の目線に立つだけで、説明の伝わり方は一気に変わります。

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まとめ：説明とはスキルではなく「思いやり」

説明が上手い人は、話がうまい人ではありません。
相手の頭の中にコピーされることを本気で考えられる人です。

そのためには、

• 「わかった？」ではなく 「何％くらいわかった？」
• 相手の表情をみる
• 相手のペースに合わせる
• おもてなしの視点を持つ

この４つだけで、説明は驚くほど伝わるようになります。

参考本：分かった！と思わせる説明の技術/佐々木　真